Organisatieontwikkeling
Ik begeleid organisaties bij de invoering van een nieuwe strategie of een systeem. Het betreft de aanpassing van de besturingsfilosofie, leiderschap, de structuur, processen, werkwijzen en het gedrag van de mensen. 

​

Teamontwikkeling
Ik verbeter de samenwerking in (management)teams en met de omgeving. Voorbeelden van een aanleiding tot verbetering zijn een lage productiviteit, ongewenst gedrag, een reorganisatie, behoefte aan professionalisering van de functie/medewerkers, of de invoering van een nieuwe werkwijze. 

​

Leiderschapsontwikkeling
In leiderschapstrajecten adviseer ik over leiderschapsstijlen, het verbeteren van de onderlinge dialoog en de individuele leiderschapskwaliteiten. Ik begeleid teamsessies, voer individuele coaching-gesprekken en neem deel aan afdelingsactiviteiten.

​

Procesverbetering
Ik licht bedrijfsprocessen door en optimaliseer deze. Ook verzorg ik diverse trainingen op het gebied van procesverbetering. Ik pas daarbij principes van onder meer Lean en kwaliteits- en risicomanagement toe.